為進一步推進寄遞安全主體責任落實，煙臺局不斷優(yōu)化網(wǎng)格化管理，抓點帶面常態(tài)化推進寄遞安全主體責任落實工作，推動企業(yè)安全管理內(nèi)控機制有效運轉，行業(yè)安全基礎不斷鞏固。
一是注重“留痕管理”。寄遞企業(yè)按照要求建立寄遞安全主體責任臺賬，完善內(nèi)控機制鏈條。市局通過“留痕管理”檢查企業(yè)專兼職安全管理人員是否配備到位，安全管理人員是否認真履職，企業(yè)內(nèi)控機制是否運行順暢，并善于通過“留痕管理”發(fā)現(xiàn)問題，督導寄遞企業(yè)彌補安全管理短板，健全寄遞安全責任制。二是多維“安全檢查”。寄遞企業(yè)制定并執(zhí)行各類寄遞安全管理制度，組織對本企業(yè)從業(yè)人員執(zhí)行收寄驗視和實名收寄制度情況開展監(jiān)督、檢查、考核和整改工作；市局督導員深入企業(yè)現(xiàn)場，現(xiàn)場實地核查企業(yè)檔案痕跡情況，檢查企業(yè)是否真正落實了回班快件抽查、安檢機抽查、問題件倒查等，及時糾錯糾偏，推動各項措施落地落實。三是狠抓“三項制度”落實。寄遞企業(yè)堅持問題導向，通過教育培訓、內(nèi)部獎懲、暗測試寄等手段壓實末端網(wǎng)點和快遞員的責任，及時修正不規(guī)范、不嚴格、不到位等問題，形成真抓嚴管的企業(yè)氛圍；市局針對督導檢查情況定期通報，對企業(yè)收寄驗視執(zhí)行不到位的情況進行警示教育，同時從嚴查處企業(yè)違法違規(guī)行為，形成安全生產(chǎn)齊抓共管良好氛圍。